"Ak­ti­en oder Ren­ten? Die Best of Two-Stra­te­gie" - un­ter die­sem Ti­tel stell­ten die Au­to­ren im Jahr 2002 erst­mals ein in­no­va­ti­ves Kon­zept zur dy­na­misch- ri­si­ko­kon­trol­lier­ten Ak­ti­en­an­la­ge vor, das sich heu­te als Er­folgs­ge­schich­te auch in der Pra­xis dar­stellt. Die Er­folgs­stra­te­gie ist strin­gent fo­kus­siert auf die ent­schei­den­de Stell­größe für den An­la­ge­er­folg und das Er­rei­chen der An­la­ge­zie­le, nämlich die...

Die adäqua­te Be­hand­lung von Kon­tra­hen­ten­ri­si­ken ist nicht zu­letzt vor dem Hin­ter­grund der Fi­nanz­kri­se, in der erst­mals das zu­vor Un­denk­ba­re ein­ge­tre­ten ist, ei­nes der wich­tig­sten The­men auf der Agen­da der Ban­k­in­du­strie ge­wor­den. So­wohl die re­gu­la­to­ri­schen An­for­de­run­gen ei­ner­seits - rund um »Ba­sel III« so­wie die IFRS-No­vel­len - als auch die in­sti­tuts­in­ter­nen Ver­fah­ren zur Er­ken­nung und Quan­ti­fi­zie­rung...

Durch die ständig an­stei­gen­de Kom­ple­xität von An­la­gemöglich­kei­ten hat sich das Ma­nage­ment von Wert­pa­pie­ren zu ei­nem sehr an­spruchs­vol­len und dy­na­mi­schen Be­reich ent­wickelt. Vor die­sem Hin­ter­grund be­inhal­tet die­ses Buch ei­ne an­wen­dungs­ori­en­tier­te Dar­stel­lung ei­ner um­fas­sen­den Ka­pi­tal­an­la­ge­kon­zep­ti­on. Ne­ben den theo­re­ti­schen Grund­la­gen des Wert­pa­pier­ma­nage­ments wird un­ter an­de­rem auf­ge­zeigt, wie Ri­si­ken...

Im Zu­ge der zu­neh­men­den Glo­ba­li­sie­rung sind Un­ter­neh­mens­zu­sam­men­schlüsse an der Ta­ges­ord­nung. In die­sem um­fas­sen­den und fun­dier­ten Lehr­buch gibt Bernd Wirtz ei­nen Über­blick über die re­le­van­ten Er­folgs­fak­to­ren. Im ausführ­li­chen Grund­la­gen­teil wer­den u.a. Theo­ri­en, Mo­ti­ve, Markt­ent­wick­lung, Ak­teu­re, For­men und Ablauf von M&A dar­ge­stellt. Das Ka­pi­tel zum Ak­qui­si­ti­ons­ma­nage­ment be­fasst sich mit der...

Im Un­ter­schied zu an­de­ren For­men der Due Di­li­gence prüft al­lein die Com­mer­ci­al Due Di­li­gence um­fas­send die Zu­kunfts­aus­sich­ten ei­ner Ziel­ge­sell­schaft. Ralph Nie­derd­renk und Mat­thi­as Müller stel­len die In­hal­te und Me­tho­den der Com­mer­ci­al Due Di­li­gence un­ter Pra­xis­as­pek­ten dar. Da­bei wird ins­be­son­de­re die vom Markt ge­for­der­te Quan­ti­fi­zie­rung stra­te­gi­scher Ana­ly­sen in den Mit­tel­punkt ge­stellt. Nach ei­ner...

Vor dem Hin­ter­grund der Fi­nanz­markt­kri­se ha­ben sich die Re­ge­lun­gen zur Ban­ken­auf­sicht dy­na­misch wei­ter­ent­wickelt. Mit dem Re­struk­tu­rie­rungs­ge­setz vom 14.12.2010 führ­te der Ge­setz­ge­ber u.a. die Re­ge­lun­gen über Maßnah­men ge­genüber Kre­dit­in­sti­tu­ten bei Ge­fah­ren für die Sta­bi­lität des Fi­nanz­sy­stems ein: In den §§ 48a bis 48s Kre­dit­we­sen­ge­setz (KWG) ist seit­her die Aus­glie­de­rung des Vermögens ei­nes Kre­dit­in­sti­tuts...

Schon kurz nach Veröffent­li­chung des neu­en Um­wand­lungs­steu­er-Er­las­ses im Bun­des­steu­er­blatt er­scheint der "Schwed­helm" - ein Stan­dard­werk zur Un­ter­neh­mensum­wand­lung - in Neu­auf­la­ge. Mit al­len steu­er­recht­li­chen Aus­wir­kun­gen des neu­en Er­las­ses. Zu­dem wur­de jüngst das 3. Um­wG-Ände­rungs­ge­setz ver­ab­schie­det, das eben­falls in die Neu­auf­la­ge aus ak­tu­el­lem An­lass ein­ge­ar­bei­tet wur­de. Für je­de denk­ba­re Um­wand­lung...

Das Re­struk­tu­rie­rungs­ge­setz überträgt die fi­nan­zi­el­len Ri­si­ken der Fi­nanz­markt­sta­bi­li­sie­rung schritt­wei­se und mit­tel­fri­stig vollständig auf den Ban­ken­sek­tor. Die zur Präven­ti­on und Bewälti­gung künf­ti­ger Kri­sen­si­tua­tio­nen kon­zi­pier­ten, streng re­gu­lier­ten Hand­lungs­op­tio­nen für Kre­dit­in­sti­tu­te und die Ban­ken­auf­sicht set­zen en­ge Spielräume, die es präzi­se ab­zuschätzen gilt. Das "Hand­buch Ban­ken-Re­struk­tu­rie­rung"...

Veränder­te Markt­be­din­gun­gen oder Neue­run­gen in­ner­halb ei­nes Kon­zern­ver­bunds er­for­dern oft­mals die An­pas­sung der Kon­zern­or­ga­ni­sa­ti­on. We­der das HGB noch die IFRS lie­fern hierfür Vor­ga­ben. Der Au­tor stellt die für kon­zern­in­ter­ne Um­struk­tu­rie­run­gen ty­pi­schen Merk­mals­ausprägun­gen dar und er­ar­bei­tet Leit­li­ni­en, die ei­ne sach­ge­rech­te Ab­bil­dung sol­cher Trans­ak­tio­nen im (Teil-)Kon­zern­ab­schluss nach HGB und...

Sa­nie­rungs­trans­ak­tio­nen - insb. ein Debt-Equi­ty-Swap, den das ESUG un­terstützt - müssen auch steu­er­lich er­folg­reich ge­plant wer­den. In näch­ster Zeit ste­hen zahl­rei­che wei­te­re Sa­nie­rungsfälle in der deut­schen Wirt­schaft an. Sa­nie­rungs­trans­ak­tio­nen sind Trans­ak­tio­nen, mit de­nen Un­ter­neh­men ge­ret­tet wer­den. Die Un­ter­neh­mens­ret­tung steht im Mit­tel­punkt, nicht de­ren steu­er­li­che Op­ti­mie­rung. Das Steu­er­recht...